quinta-feira, 13 de setembro de 2012

Empregado ou Empreendedor?

Ao associar-se a uma empresa de Marketing de Rede, especialmente uma de tal grandeza como a Polishop, é natural que algumas pessoas não vejam que tem em mãos um negócio próprio. A tendência é que mantenham a postura de "empregado", pois é assim que vive grande parte de nossa população: trabalhando para enriquecer grandes corporações.

O primeiro passo para desenvolver-se a contento em um negócio desse porte é assimilar o mais rápido possível que o sucesso depende necessariamente de uma mudança de atitude. É preciso agir como EMPREENDEDOR.

Veja a seguir um paralelo entre atitudes de EMPREGADO X EMPREENDEDOR:



Entendendo isso, é importante planejar seu negócio através dessa visão empreendedora. O maior empreendedor do Brasil, Eike Batista, orienta que todo negócio deve ser avaliado sob uma visão de 360º. Isso significa englobar no planejamento todos os aspectos existentes. Ou seja, é preciso colocar no papel como proceder em cada situação.

Trazendo essa teoria para o nosso negócio Polishop, é preciso listar cada situação com a respectiva estratégia/ação a ser tomada. Por exemplo:
  • Adesão: como será efetuado o pagamento? De onde sairá o dinheiro? Uma boa alternativa é o pagamento em 10 vezes no cartão de crédito. Vamos supor que a adesão seja feita após o fechamento da fatura, o primeiro pagamento de R$ 59,00 será cobrado na fatura do mês seguinte. Dependendo da data de vencimento, você já terá recebido seu primeiro pagamento da Polishop. Assim, é possível pagar a adesão com o próprio trabalho na Polishop. É o primeiro passo para tornar seu negócio auto-sustentável.
  • Auto-envio: para garantir o ganho de todos os bônus e o crescimento dentro do negócio, a qualificação mensal de 300 VQs é fundamental. Se você não quer se preocupar em ter que vender produtos, então será necessário consumi-los para se manter qualificado. Porém, se seu poder aquisitivo não lhe permite consumir produtos todos os meses, MEXA-SE! A alternativa mais simples para garantir essa qualificação é buscar parcerias para venda do Poli Energy Drinks. Visite estabelecimentos como mercados, padarias, lojas de conveniência, academias, etc.; apresente o produto aos responsáveis pelo estabelecimento e faça as vendas. Além de qualificar-se, você estará trabalhando para deixar seu extrato mais recheado com o Bônus por Vendas Diretas.
  • Trabalho Presencial: Se sua estratégia é exercer o trabalho de forma presencial, seus custos serão basicamente com telefone para realizar os convites. Para apresentar o negócio, você pode fazer reuniões para poucos convidados em sua casa mesmo. Lembrando que as conferências online são sempre uma boa opção. Se pretende fazer Reuniões Abertas, é importante que o planejamento seja de longo prazo. Pois reuniões que mudam constantemente de local e horário tendem a não vingar. Para esse tipo de ação, é aconselhável que sejam firmadas parcerias com outros empreendedores. Além dos custos, o esforço em convidar pessoas também deve ser dividido. Quanto mais pessoas trabalhando juntas, maior será o sucesso das reuniões.
  • Trabalho Online: Aqui não há segredo, a equação SISTEMA WINNER + PUBLICIDADE ONLINE é o melhor caminho para o crescimento sólido de sua rede. O Sistema Winner tem um custo semestral de R$ 120,00. Faça ao menos um pacote de publicidade do Cadastro Certo por mês e oriente seu grupo a fazer o mesmo e verá seu negócio crescer de forma exponencial. Um pacote do Cadastro Certo custa R$ 250,00 (no pedido agrupado, há desconto de 10%). Esse serviço gera 70 contatos de altíssima qualidade para que você, mediante trabalho de apresentação do negócio, converta-os em cadastro em sua rede de negócios.
  • Treinamento e Desenvolvimento: Ao contrário da maioria dos negócios convencionais, no Marketing de Rede você não precisa ter currículo para ter sucesso. Porém, como em qualquer outro campo de atuação, é necessário estar em constante desenvolvimento. Você não precisa entender todo o plano de bonificações e o funcionamento do negócio para começar a trabalhar, mas quanto antes tiver domínio sobre essas informações, mais eficiente será seu trabalho. É preciso ter em mente que, formando uma rede, será preciso orientar cada novo empreendedor sobre quais caminhos trilhar. E como fazer isso sem estar preparado? Portanto, é crucial que todos que almejem sucesso estejam sempre aprendendo. Participe dos treinamentos e conferências, seja nos formatos presencial ou online. Esteja nos eventos. E o mais importante: ORIENTE SEU GRUPO A FAZER O MESMO!
  • Atingindo Objetivos: Sim, suas metas também fazem parte do planejamento. Estabeleça prazos para atingir suas qualificações (Rubi, Esmeralda, Diamante). Projete o estilo de vida que você deseja ter (onde morar, como será sua casa, viagens, etc.). Nossos sonhos se tornam mais palpáveis quando os transformamos em metas.
A Polishop entrou na indústria do Marketing de Rede para fazer história. Cabe a você decidir se será ator ou espectador nessa jornada. Continuará no mundo como empregado ou EMPREENDEDOR?

Enildo Arnaud

quarta-feira, 22 de agosto de 2012

Isso é uma pirâmide??


Frequentemente, quando apresentamos o plano de compensação do Multinível (MMN) da Polishop, nos defrontamos com a célebre frase "isso é uma pirâmide?" Então, despendemos uma enorme quantidade de nosso tempo e energia explicando o que é uma pirâmide. Mas por que isso acontece?

Por que, infelizmente, para cada legítima empresa de mmn, há dezenas de Pirâmides disfarçada de MMN. Por serem maioria, acabam aparecendo mais e denigrem a imagem da indústria séria que é o MMN.

De quem é a culpa? De quem cria essas empresas. Mas não apenas deles, também de quem é esclarecido e mesmo assim atua nesse segmento, tendo o dinheiro como sua principal motivação e sem se importar à custa de quem esse ganho esta sendo originado. Temos aqui a figura da tão odiosa corrupção. Não existiria o corrupto sem o corruptor, não existiria o ladrão sem o receptador.

É claro que assim como você pode comprar um objeto roubado sem saber que era roubado e nesse caso sem nenhuma culpa, você tambem pode entrar  numa empresa como essa sem saber que se trata de algo ilegal, por puro desconhecimento e, assim, isento de culpa.

Porém, se você esta lendo esse texto, daqui em diante não terá mais essa desculpa, pois iremos fornecer detalhes de como diferenciar uma empresa legítima de uma Pirâmide.

COMO AVALIAR UMA EMPRESA DE MMN

Empresa

Deve estar devidamente regulamentada no País, inclusive inscrita na ABEVD, que é o orgão regulamentador da atividade.
Deve ter um endereço em que seja possível conhecê-la pessoalmente e verificar suas instalações.
Preferencialmente que tenha mais de 5 anos de atividades.
Deve fazer todos os recolhimentos de impostos exigidos na atividade; INSS, ISS, IR.

Produtos

Os Produtos tem que atender uma necessidade do mercado.
Os Produtos tem que ter valor competitivos com o mercado.
Os Produtos tem que ter termos de garantias regulamentados pelo código de defesa do consumidor.

Plano de Compensação

Deve ter como base principal a comercialização dos produtos da empresa, propiciando mecanismos que facilitem a comercialização e treinamentos voltados para essa função.
Não pode ter seu foco no recrutamento, e sim na clareza que o sucesso financeiro está na movimentação dos produtos da empresa.
Não deve atrair as Pessoas com promessas de ganhos que sejam fora da realidade do negócio, podendo mostrar resultados desde que possam ser devidamente comprovados e que comprovem a origem legal do Bônus.

RESUMINDO MMN É UM MODELO DE COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS, NÃO HAVENDO UM PRODUTO REAL NÃO É MMN.

COMO OPERAM AS PIRÂMIDES

Empresas

Normalmente tem suas supostas sedes em outros Países.
Costumam comprar um CNPJ no Brasil, mas registrados com outras atividades.
Dificilmente chegam a 2 anos de atividades, por isso normalmente são novas.

Produtos

Os produtos muitas vezes são virtuais ou são produtos que não tem função pratica ou que tem valores muito fora da realidade.

Plano de bonificação

Atraem as pessoas com promessas de ganhos altos em curto espaço de tempo, alegando que os ganhos advem do suposto produto, o que se torna irreal quando se analisa que o produto não tem um mercado quente.

Na verdade a origem dos bônus é: de novos recrutados,o que faz com que com o passar do tempo essa rotatividade acabe e os últimos fiquem apenas com o prejuízo, e é o momento que a empresa desaparece.
De Produtos com valor abusivo, que se tornam invendáveis e geram estoques intermináveis na casa do distribuidor, aqui também chega o momento que as compras tornam-se inviáveis e a empresa tambem muda de ares, largando todo mundo na mão.
De Produtos virtuais que na verdade não servem para nada, apenas disfarçam o golpe.

Se você se deparar com alguma proposta que se pareça com isso, caia fora por que pirâmide é "crime e dá cadeia" !!!!!


quarta-feira, 25 de julho de 2012

Construindo

Sim, nenhuma conquista prescinde de preparação. Todo sucesso é construído paulatinamente, dia após dia - ou, claro, noite após noite, já que para nós notívagos o poente é apenas aurora do nascente flamejante de idéias que nos impulsiona noite adentro.

Atitudes esporádicas não colaboram para nosso crescimento. Apenas o hábito nos leva ao êxito. Respirar consiste em dois atos: inspirar e expirar. Mas fazê-los apenas uma vez não nos garante a vida inteira. É preciso tê-los como ações quase involuntárias de tão habituais. E é assim em tudo, seja qual for seu objetivo.

Um atleta precisa de treinamento antes de encarar suas competições. Quem almeja passar em um concurso ou vestibular precisa de muito estudo prévio. E por que o hábito é tão importante no alcance de nossos objetivos? Porque a preparação não é apenas para conquistarmos algo, mas, principalmente, para que essa conquista possa ser desfrutada. A carreira de um atleta não se resume a uma competição, mas à sucessão de várias delas. O estudante aprovado em um vestibular ou concurso, vai continuar utilizando todo ou parte do conhecimento adquirido até então para a sequência de seus estudos ou execução de suas atribuições profissionais.

Quem não se prepara adequadamente, pode até ter sucesso em sua caminhada, mas o terá de modo efêmero. Ao passo que aquele que se lhe impõe uma rotina de obstinação e disciplina colherá os frutos de forma consistente e duradoura.

Claro que o mundo hoje nos impulsiona a sermos voláteis e instantâneos. Profissionais estão sempre apagando incêndios e nunca tem tempo de avaliar e planejar seus trabalhos e suas carreiras. Famílias se tornam um aglomerado de estranhos. Mas apesar de toda essa pressão, não devemos nos esquecer de que cada indivíduo é responsável por suas atitudes. Portanto, reflita: sua vida está seguindo o rumo que você traçou? Você está comprometido com seus objetivos e se dedicando o suficiente para atingi-los?

Enildo Arnaud

segunda-feira, 25 de junho de 2012

Fazer

FAZER

Para finalizarmos vamos falar um pouco do FAZER. Que bom ter conseguido chegar a ELITE esta semana, já pensou ter que escrever sobre este tema e não ter conseguido minha meta, seria no mínimo constrangedor (risos). Claro que nem sempre as coisas saem como queremos mesmo tendo sido feito tudo certo e o empenho tendo sido o máximo. Mas, melhor assim.

Fazer = Executar. Pode parecer estranho mais é também nesse momento que a maioria dos vendedores, empreendedores e executivos falham.  Por isso até virou tema de livro. 

Alguns pontos importantes:

Estabeleça Metas e Prioridades Claras – A equipe liderada deve ter uma visão transparente da direção que devem seguir. As metas e prioridades devem ser objetivas e documentadas. Dúvidas devem ser esclarecidas. Somente assim se conseguirá a união do grupo e a realização da estratégia da organização.

Conclua o que foi PlanejadoProjetos e iniciativas abandonadas pela metade tiram a motivação... Pior ainda, as iniciativas futuras não serão levadas a sério. Além de escolher corretamente os projetos que devem ser executados e planejados, estes devem ser levados adiante com seriedade e compromisso.

Recompense Quem Faz – Isto parece óbvio, mas muitas empresas ainda tratam todos os funcionários como iguais. A organização que diferencia de forma justa e objetiva as diferenças de desempenho de cada colaborador criará uma cultura baseada no crescimento pelo mérito. E individualmente você pode se recompensar cada meta atingida, com um café, um chocolate, um volta no parque, ou qualquer outra coisa que lhe dê prazer e irá te energizar para os próximos passos. (citação pessoal)

Amplie as Habilidades das Pessoas pela Orientação – O treinamento formal é importante, mas a orientação do líder também é um fator essencial para o crescimento da equipe. A experiência deve ser usada como diferencial de desenvolvimento dos funcionários. Orientar é uma das atividades mais importantes do líder, e aquele que foge desta responsabilidade levará sua equipe ao fracasso.

Conheça a si Próprio – Conheça suas forças e fraquezas, aprenda a ter firmeza emocional e lide com suas dificuldades. Não fique cego pela posição que ocupa, ou tomará decisões erradas. Foque nas suas forças! (citação pessoal)

Larry Bossidy foi presidente do conselho e CEO da Honeywell
(empresa de US$ 25 bilhões), passando antes pela AlliedSignal
e General Electric.Ram Charan é um consultor de negócios que
já trabalhou com alguns dos maiores líderes empresariais, de empresas
como General Electric, DuPont, EDS,Ford, Duke Energy e Verizon.

Portanto vá com tudo e realize seus sonhos, não permita que nada nem ninguém o impeça.
Se precisar de nós estamos à disposição!

Para não perder o costume segue ai mais um vídeo especial, vale à pena assistir.


Muito sucesso a todos!

Até a próxima semana.

Abraço.

Alexandre Braga, colunista do grupo ELO Global