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segunda-feira, 26 de novembro de 2012

quinta-feira, 13 de setembro de 2012

Empregado ou Empreendedor?

Ao associar-se a uma empresa de Marketing de Rede, especialmente uma de tal grandeza como a Polishop, é natural que algumas pessoas não vejam que tem em mãos um negócio próprio. A tendência é que mantenham a postura de "empregado", pois é assim que vive grande parte de nossa população: trabalhando para enriquecer grandes corporações.

O primeiro passo para desenvolver-se a contento em um negócio desse porte é assimilar o mais rápido possível que o sucesso depende necessariamente de uma mudança de atitude. É preciso agir como EMPREENDEDOR.

Veja a seguir um paralelo entre atitudes de EMPREGADO X EMPREENDEDOR:



Entendendo isso, é importante planejar seu negócio através dessa visão empreendedora. O maior empreendedor do Brasil, Eike Batista, orienta que todo negócio deve ser avaliado sob uma visão de 360º. Isso significa englobar no planejamento todos os aspectos existentes. Ou seja, é preciso colocar no papel como proceder em cada situação.

Trazendo essa teoria para o nosso negócio Polishop, é preciso listar cada situação com a respectiva estratégia/ação a ser tomada. Por exemplo:
  • Adesão: como será efetuado o pagamento? De onde sairá o dinheiro? Uma boa alternativa é o pagamento em 10 vezes no cartão de crédito. Vamos supor que a adesão seja feita após o fechamento da fatura, o primeiro pagamento de R$ 59,00 será cobrado na fatura do mês seguinte. Dependendo da data de vencimento, você já terá recebido seu primeiro pagamento da Polishop. Assim, é possível pagar a adesão com o próprio trabalho na Polishop. É o primeiro passo para tornar seu negócio auto-sustentável.
  • Auto-envio: para garantir o ganho de todos os bônus e o crescimento dentro do negócio, a qualificação mensal de 300 VQs é fundamental. Se você não quer se preocupar em ter que vender produtos, então será necessário consumi-los para se manter qualificado. Porém, se seu poder aquisitivo não lhe permite consumir produtos todos os meses, MEXA-SE! A alternativa mais simples para garantir essa qualificação é buscar parcerias para venda do Poli Energy Drinks. Visite estabelecimentos como mercados, padarias, lojas de conveniência, academias, etc.; apresente o produto aos responsáveis pelo estabelecimento e faça as vendas. Além de qualificar-se, você estará trabalhando para deixar seu extrato mais recheado com o Bônus por Vendas Diretas.
  • Trabalho Presencial: Se sua estratégia é exercer o trabalho de forma presencial, seus custos serão basicamente com telefone para realizar os convites. Para apresentar o negócio, você pode fazer reuniões para poucos convidados em sua casa mesmo. Lembrando que as conferências online são sempre uma boa opção. Se pretende fazer Reuniões Abertas, é importante que o planejamento seja de longo prazo. Pois reuniões que mudam constantemente de local e horário tendem a não vingar. Para esse tipo de ação, é aconselhável que sejam firmadas parcerias com outros empreendedores. Além dos custos, o esforço em convidar pessoas também deve ser dividido. Quanto mais pessoas trabalhando juntas, maior será o sucesso das reuniões.
  • Trabalho Online: Aqui não há segredo, a equação SISTEMA WINNER + PUBLICIDADE ONLINE é o melhor caminho para o crescimento sólido de sua rede. O Sistema Winner tem um custo semestral de R$ 120,00. Faça ao menos um pacote de publicidade do Cadastro Certo por mês e oriente seu grupo a fazer o mesmo e verá seu negócio crescer de forma exponencial. Um pacote do Cadastro Certo custa R$ 250,00 (no pedido agrupado, há desconto de 10%). Esse serviço gera 70 contatos de altíssima qualidade para que você, mediante trabalho de apresentação do negócio, converta-os em cadastro em sua rede de negócios.
  • Treinamento e Desenvolvimento: Ao contrário da maioria dos negócios convencionais, no Marketing de Rede você não precisa ter currículo para ter sucesso. Porém, como em qualquer outro campo de atuação, é necessário estar em constante desenvolvimento. Você não precisa entender todo o plano de bonificações e o funcionamento do negócio para começar a trabalhar, mas quanto antes tiver domínio sobre essas informações, mais eficiente será seu trabalho. É preciso ter em mente que, formando uma rede, será preciso orientar cada novo empreendedor sobre quais caminhos trilhar. E como fazer isso sem estar preparado? Portanto, é crucial que todos que almejem sucesso estejam sempre aprendendo. Participe dos treinamentos e conferências, seja nos formatos presencial ou online. Esteja nos eventos. E o mais importante: ORIENTE SEU GRUPO A FAZER O MESMO!
  • Atingindo Objetivos: Sim, suas metas também fazem parte do planejamento. Estabeleça prazos para atingir suas qualificações (Rubi, Esmeralda, Diamante). Projete o estilo de vida que você deseja ter (onde morar, como será sua casa, viagens, etc.). Nossos sonhos se tornam mais palpáveis quando os transformamos em metas.
A Polishop entrou na indústria do Marketing de Rede para fazer história. Cabe a você decidir se será ator ou espectador nessa jornada. Continuará no mundo como empregado ou EMPREENDEDOR?

Enildo Arnaud

quarta-feira, 22 de agosto de 2012

Isso é uma pirâmide??


Frequentemente, quando apresentamos o plano de compensação do Multinível (MMN) da Polishop, nos defrontamos com a célebre frase "isso é uma pirâmide?" Então, despendemos uma enorme quantidade de nosso tempo e energia explicando o que é uma pirâmide. Mas por que isso acontece?

Por que, infelizmente, para cada legítima empresa de mmn, há dezenas de Pirâmides disfarçada de MMN. Por serem maioria, acabam aparecendo mais e denigrem a imagem da indústria séria que é o MMN.

De quem é a culpa? De quem cria essas empresas. Mas não apenas deles, também de quem é esclarecido e mesmo assim atua nesse segmento, tendo o dinheiro como sua principal motivação e sem se importar à custa de quem esse ganho esta sendo originado. Temos aqui a figura da tão odiosa corrupção. Não existiria o corrupto sem o corruptor, não existiria o ladrão sem o receptador.

É claro que assim como você pode comprar um objeto roubado sem saber que era roubado e nesse caso sem nenhuma culpa, você tambem pode entrar  numa empresa como essa sem saber que se trata de algo ilegal, por puro desconhecimento e, assim, isento de culpa.

Porém, se você esta lendo esse texto, daqui em diante não terá mais essa desculpa, pois iremos fornecer detalhes de como diferenciar uma empresa legítima de uma Pirâmide.

COMO AVALIAR UMA EMPRESA DE MMN

Empresa

Deve estar devidamente regulamentada no País, inclusive inscrita na ABEVD, que é o orgão regulamentador da atividade.
Deve ter um endereço em que seja possível conhecê-la pessoalmente e verificar suas instalações.
Preferencialmente que tenha mais de 5 anos de atividades.
Deve fazer todos os recolhimentos de impostos exigidos na atividade; INSS, ISS, IR.

Produtos

Os Produtos tem que atender uma necessidade do mercado.
Os Produtos tem que ter valor competitivos com o mercado.
Os Produtos tem que ter termos de garantias regulamentados pelo código de defesa do consumidor.

Plano de Compensação

Deve ter como base principal a comercialização dos produtos da empresa, propiciando mecanismos que facilitem a comercialização e treinamentos voltados para essa função.
Não pode ter seu foco no recrutamento, e sim na clareza que o sucesso financeiro está na movimentação dos produtos da empresa.
Não deve atrair as Pessoas com promessas de ganhos que sejam fora da realidade do negócio, podendo mostrar resultados desde que possam ser devidamente comprovados e que comprovem a origem legal do Bônus.

RESUMINDO MMN É UM MODELO DE COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS, NÃO HAVENDO UM PRODUTO REAL NÃO É MMN.

COMO OPERAM AS PIRÂMIDES

Empresas

Normalmente tem suas supostas sedes em outros Países.
Costumam comprar um CNPJ no Brasil, mas registrados com outras atividades.
Dificilmente chegam a 2 anos de atividades, por isso normalmente são novas.

Produtos

Os produtos muitas vezes são virtuais ou são produtos que não tem função pratica ou que tem valores muito fora da realidade.

Plano de bonificação

Atraem as pessoas com promessas de ganhos altos em curto espaço de tempo, alegando que os ganhos advem do suposto produto, o que se torna irreal quando se analisa que o produto não tem um mercado quente.

Na verdade a origem dos bônus é: de novos recrutados,o que faz com que com o passar do tempo essa rotatividade acabe e os últimos fiquem apenas com o prejuízo, e é o momento que a empresa desaparece.
De Produtos com valor abusivo, que se tornam invendáveis e geram estoques intermináveis na casa do distribuidor, aqui também chega o momento que as compras tornam-se inviáveis e a empresa tambem muda de ares, largando todo mundo na mão.
De Produtos virtuais que na verdade não servem para nada, apenas disfarçam o golpe.

Se você se deparar com alguma proposta que se pareça com isso, caia fora por que pirâmide é "crime e dá cadeia" !!!!!


quarta-feira, 25 de julho de 2012

Construindo

Sim, nenhuma conquista prescinde de preparação. Todo sucesso é construído paulatinamente, dia após dia - ou, claro, noite após noite, já que para nós notívagos o poente é apenas aurora do nascente flamejante de idéias que nos impulsiona noite adentro.

Atitudes esporádicas não colaboram para nosso crescimento. Apenas o hábito nos leva ao êxito. Respirar consiste em dois atos: inspirar e expirar. Mas fazê-los apenas uma vez não nos garante a vida inteira. É preciso tê-los como ações quase involuntárias de tão habituais. E é assim em tudo, seja qual for seu objetivo.

Um atleta precisa de treinamento antes de encarar suas competições. Quem almeja passar em um concurso ou vestibular precisa de muito estudo prévio. E por que o hábito é tão importante no alcance de nossos objetivos? Porque a preparação não é apenas para conquistarmos algo, mas, principalmente, para que essa conquista possa ser desfrutada. A carreira de um atleta não se resume a uma competição, mas à sucessão de várias delas. O estudante aprovado em um vestibular ou concurso, vai continuar utilizando todo ou parte do conhecimento adquirido até então para a sequência de seus estudos ou execução de suas atribuições profissionais.

Quem não se prepara adequadamente, pode até ter sucesso em sua caminhada, mas o terá de modo efêmero. Ao passo que aquele que se lhe impõe uma rotina de obstinação e disciplina colherá os frutos de forma consistente e duradoura.

Claro que o mundo hoje nos impulsiona a sermos voláteis e instantâneos. Profissionais estão sempre apagando incêndios e nunca tem tempo de avaliar e planejar seus trabalhos e suas carreiras. Famílias se tornam um aglomerado de estranhos. Mas apesar de toda essa pressão, não devemos nos esquecer de que cada indivíduo é responsável por suas atitudes. Portanto, reflita: sua vida está seguindo o rumo que você traçou? Você está comprometido com seus objetivos e se dedicando o suficiente para atingi-los?

Enildo Arnaud

segunda-feira, 25 de junho de 2012

Fazer

FAZER

Para finalizarmos vamos falar um pouco do FAZER. Que bom ter conseguido chegar a ELITE esta semana, já pensou ter que escrever sobre este tema e não ter conseguido minha meta, seria no mínimo constrangedor (risos). Claro que nem sempre as coisas saem como queremos mesmo tendo sido feito tudo certo e o empenho tendo sido o máximo. Mas, melhor assim.

Fazer = Executar. Pode parecer estranho mais é também nesse momento que a maioria dos vendedores, empreendedores e executivos falham.  Por isso até virou tema de livro. 

Alguns pontos importantes:

Estabeleça Metas e Prioridades Claras – A equipe liderada deve ter uma visão transparente da direção que devem seguir. As metas e prioridades devem ser objetivas e documentadas. Dúvidas devem ser esclarecidas. Somente assim se conseguirá a união do grupo e a realização da estratégia da organização.

Conclua o que foi PlanejadoProjetos e iniciativas abandonadas pela metade tiram a motivação... Pior ainda, as iniciativas futuras não serão levadas a sério. Além de escolher corretamente os projetos que devem ser executados e planejados, estes devem ser levados adiante com seriedade e compromisso.

Recompense Quem Faz – Isto parece óbvio, mas muitas empresas ainda tratam todos os funcionários como iguais. A organização que diferencia de forma justa e objetiva as diferenças de desempenho de cada colaborador criará uma cultura baseada no crescimento pelo mérito. E individualmente você pode se recompensar cada meta atingida, com um café, um chocolate, um volta no parque, ou qualquer outra coisa que lhe dê prazer e irá te energizar para os próximos passos. (citação pessoal)

Amplie as Habilidades das Pessoas pela Orientação – O treinamento formal é importante, mas a orientação do líder também é um fator essencial para o crescimento da equipe. A experiência deve ser usada como diferencial de desenvolvimento dos funcionários. Orientar é uma das atividades mais importantes do líder, e aquele que foge desta responsabilidade levará sua equipe ao fracasso.

Conheça a si Próprio – Conheça suas forças e fraquezas, aprenda a ter firmeza emocional e lide com suas dificuldades. Não fique cego pela posição que ocupa, ou tomará decisões erradas. Foque nas suas forças! (citação pessoal)

Larry Bossidy foi presidente do conselho e CEO da Honeywell
(empresa de US$ 25 bilhões), passando antes pela AlliedSignal
e General Electric.Ram Charan é um consultor de negócios que
já trabalhou com alguns dos maiores líderes empresariais, de empresas
como General Electric, DuPont, EDS,Ford, Duke Energy e Verizon.

Portanto vá com tudo e realize seus sonhos, não permita que nada nem ninguém o impeça.
Se precisar de nós estamos à disposição!

Para não perder o costume segue ai mais um vídeo especial, vale à pena assistir.


Muito sucesso a todos!

Até a próxima semana.

Abraço.

Alexandre Braga, colunista do grupo ELO Global

quinta-feira, 21 de junho de 2012

Foco

FOCO

Dizem que somos testados pelo que falamos, no meu caso pelo que escrevo (risos).

A cada semana os textos que envio para o Blog estão servindo para a minha continuidade no empreendimento da Polishop. E hoje não está sendo diferente, vamos trocar uma ideia sobre FOCO.

Permita-me tentar ser um pouco mais profundo nesse contexto, quando tratamos de FOCO normalmente visamos um alvo, um direcionamento, uma conduta, algo que nos leve efetivamente aos resultados e metas que pretendemos alcançar e assim fixamos o “olhar” e partimos para a ação, ocorre que para conseguirmos efetivamente um foco nítido, preciso e ajustado devemos realizar dois passos antes e durante a ação para mantermos o alvo no centro e não nos desviarmos.

Peço licença para pegar uma carona com Peter Senge em A Quinta Disciplina, para mim um dos melhores livros que já li sobre como alcançar os resultados numa organização.

“Ver tanto a floresta quanto as árvores é um problema fundamental”

Para conseguirmos FOCO precisamos conhecer o TODO, saber o que estamos fazendo, com quem, e as pessoas que estarão envolvidas. Devemos olhar em volta, analisar, DESFOCAR para FOCAR, como um exímio fotógrafo.

Por exemplo, estamos com uma parceira muito empenhada no nosso sucesso, olhando o TODO e nos proporcionando ferramentas e meios cada vez melhores para crescermos e atingirmos nosso objetivo – SERMOS DIAMANTES.

“A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Entretanto, sem ela, a aprendizagem organizacional não ocorre.”

Ou seja, uma dependência mútua. Devemos querer e buscar sempre o aprendizado em qualquer coisa que façamos. Excelência em tudo que fizermos.

“Domínio pessoal é a expressão...” As pessoas com altos níveis de domínio pessoal estão expandindo continuamente sua capacidade de criar na vida os resultados que realmente procuram.

Muitas vezes passamos tanto tempo tentando resolver os problemas ao longo do caminho que esquecemos os motivos pelos quais estamos naquele caminho. Pessoas com alto nível de domínio pessoal encaram suas metas como visão e essa como um chamado, não apenas uma boa ideia.

São conscientes de sua ignorância, incompetência e de seus pontos a serem melhorados, mas possuem uma grande autoconfiança. A JORNADA É A RECOMPENSA. Temos metas e objetivos, mas isso não é visão.

A habilidade de focar nos desejos intrínsecos mais intensos, não apenas
em metas secundárias, é uma das bases do domínio pessoal.


É preciso ter coragem para ter visões que não foram parte da corrente social principal. É exatamente essa coragem de assumir a visão pessoal que distingue as pessoas com altos níveis de domínio pessoal.

Não é o que a visão é, mas sim o que a visão faz. Se cometeu erros entenda que eles são benefícios que ainda não se transformaram em vantagens para você.

FOCO!

Alexandre Braga, colunista do grupo ELO Global

terça-feira, 12 de junho de 2012

Planejamento

PLANEJAMENTO

Muitos ainda resistem em planejar, pensam que de nada adianta, que é perda de tempo...

Mas o fato é que planejar é preciso, importante, necessário, fundamental para atingirmos nossos objetivos e metas, e mantermos os resultados acima da média.

Como já disse estes textos são escritos para trazer direcionamento, indicar caminhos e relatar pontos de extrema importância em nossa caminhada de vida como empreendedor, cabe a cada um procurar literaturas e materiais especializados para aprenderem cada dia mais, afinal as pesquisas mostram que  os profissionais que estudam mais são os que mais crescem e não falo de faculdade, pós-graduação – são importantes – contudo falo de estudar especificamente sobre o que fazemos.

Que causas levam um grande número de profissionais a lidar de forma não assertiva no planejamento de seu trabalho?

É comum no cotidiano empresarial, a presença de situações onde o acumulo de tarefas leva à procrastinação, hábito de deixar para amanhã o que pode ser feito hoje. Metas importantes e decisivas, ligadas ao negócio da empresa, são relegadas ao segundo plano.
A justificativa para tal fato, quase sempre é a “falta de tempo”. Para alguns o dia deveria ter 26 ou 30 horas!

É angustiante e desgastante, para qualquer ser humano, chegar ao final da tarde e perceber que quase nada de produtivo foi realizado. Perguntas tais como: “O que fiz hoje?” Ou “O que deixei para amanhã?”, sempre incomodam àqueles que têm como responsabilidade gerar resultados.

Como transformar a procrastinação em ação?

Antes de tudo, é necessária uma boa dose de humildade para reconhecer que precisamos aprender e mudar. E, ainda, a conscientização de que podemos e somos capazes de rever hábitos e atitudes.
A ação de planejamento inicia com a pré-disposição e o esforço diário na organização e priorização de tarefas a realizar.

Uma pessoa determinada a mudar hábitos leva, pelo menos, seis meses para adquirir um novo comportamento. Pesquisas indicam que um bom percentual dos que tentam mudar acabam voltando à forma anterior de conduta.

Acredito que nada é impossível quando há vontade.  Meu desafio vai para aquelas pessoas que desejam parar de reagir e passar a agir frente às situações que exigem planejamento pessoal.

Reveja seus hábitos. Mude!

Priorize o que realmente é importante e que influenciará nos seus resultados.

Faça uma análise diariamente. Veja se realmente fez o que deveria ter sido feito ou se você está se enganando. Use agenda. Tome decisões.  Não tenha medo do fracasso. Leia.

Assista:


Abraço!

Alexandre Braga, colunista do grupo ELO Global

sábado, 2 de junho de 2012

Paciência

PACIENCIA

Olá pessoal!

Quais foram seus obstáculos da semana? Os meus foram grandes, deixaram-me bem chateado e momentaneamente abatidos, porém, não maiores que meu objetivo, não desanimei. E você, está pronto para continuar o caminho do sucesso? Então vamos nós!

Pegando carona no assunto anterior: a Persistência, quero dizer que o bom vendedor não se deixa influenciar pela palavra ”não” nem reconhece a palavra “impossível”. Para ele, tudo é possível. A palavra “não” funciona como um sinal de que a apresentação precisa melhorar. Ele sabe que todo comprador usa o não para pegar o caminho em que há menos resistência. Assim, o bom vendedor não se influencia negativamente pela recusa.

Peço licença para trazer-lhes as palavras de um dos mais incríveis homens que já conheci nos livros e que tem influenciado a vida dos homens mais ricos do mundo: Napoleon Hill.

“As adversidades podem despertar em nós virtudes como PACIÊNCIA, determinação e criatividade”.

Vida, você não pode me dominar, porque me recuso a levar suas ordens a sério.

Quando você tenta me ferir, eu acho graça, e o riso não conhece a dor. Eu tomo para mim as suas alegrias, onde as encontro. As suas tristezas não me desencorajam nem assustam, pois trago o riso na alma.
Quando alcanço o que quero, fico feliz. A derrota temporária não me abate, porém. Simplesmente adapto uma melodia às palavras de derrota, transformando-as em uma canção sobre o riso.

Napoleon Hill
(...) Você faz as pessoas me enganarem nos negócios, para que eu me torne rude e irritável. Mas eu venço mais uma vez. Possuo apenas um bem precioso – algo que ninguém pode roubar: O PODER DE SER EU MESMO E DE CRIAR MEUS PENSAMENTOS, além da capacidade de rir dos sofrimentos que você impõe. (...) Você acende no meu peito a chama da esperança, para, em seguida, apaga-la com água. Mas eu faço melhor: reacendo o fogo e rio de você, outra vez.

Você coloca no meu caminho, inimigos perigosos, que tentam atacar minha reputação e destruir minha autoconfiança. Mas falha de novo, porque conto a todos o que aconteceu, conquistando assim novos amigos, que eu jamais teria conhecido, não fosse a sua maldade.

Por vinte e cinco anos, você me obrigou a superar todas as formas imagináveis de fracasso. Mas transformei a sabedoria adquirida em uma filosofia de sucesso que presta serviços úteis e leva a inúmeras pessoas a alegria do riso. Esses novos amigos me pagam de boa vontade juros compostos sobre cada segundo de fracasso que você me impôs. Você me trouxe a este mundo de pobreza. Mas isso acabou se revelando uma bênção, porque assim aprendi a ter PACIÊNCIA, determinação, criatividade, prudência e humildade, além de muitas outras qualidades úteis que os indolentes jamais conhecerão.

No que diz respeito, vida, você perdeu. Não me assusta nem tem como me afastar do riso.
(Retirado do livro – Quem vende enriquece de Napoleon Hill, pgs.13 e 14)

“O GRANDE THOMAS EDISON FALHOU 10 MIL VEZES, ANTES DE FAZER A LÂMPADA INCANDESCENTE FUNCIONAR. SE VOCÊ FRACASSAR UMA OU DUAS VEZES, NÃO PERCA O ÂNIMO NEM DESISTA. ATÉ ACERTAR.”

BOA SEMANA!


Alexandre Braga, colunista do grupo ELO Global

segunda-feira, 28 de maio de 2012

Persistência, por Alexandre Braga

A equipe ELO Global tem o prazer de inaugurar um espaço semanal para um grande empreendedor. Alexandre Braga agora integra o nosso time como colunista e trará, todas as semanas, textos excelentes nas mais diversas áreas.
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PERSISTENCIA

Quero começar agradecendo a honra de poder colaborar de alguma forma para que o nosso grupo possa estar cada vez mais forte e todos possam alcançar o objetivo maior: ser diamante! 

Esta semana foi bastante intensa: a perda de uma grande amiga, um notebook que chegou com defeito, este texto que acabei de escrevê-lo e perdi já que o arquivo ficou corrompido... UFA!

Pensei então em relembrar algumas palavras mágicas para nós empreendedores. Vale ressaltar que muito ou quase tudo que falarmos aqui poderá não ser novidade alguma para você, mas certamente reforçará alguns conceitos imprescindíveis, portanto que seja proveitoso.

Vamos às palavras mágicas: Persistência, Paciência, Planejamento, Foco e Fazer.

Hoje abordaremos a palavra Persistência.

Como costumo fazer com meus filhos, peço que eles lembrem sempre que dicionário ainda existe como melhor fonte de significados das palavras.

Persistência
s.f. Ação ou efeito de persistir. Qualidade do que dura.
Enologia. Característica do vinho cujo aroma persiste durante um tempo ainda que a garrafa esteja aberta e seu sabor continua em nosso paladar. 

Sinônimos de PersistênciaConstância; 
s.f. Reprodução não interrompida de um mesmo fato ou fenômeno; frequência.

"A persistência é o menor caminho do êxito."
Charles Chaplin

Por mais experiência de vida ou profissional que você tenha, diversos são os motivos que surgem ao longo da caminhada que nos fazem pelo menos pensar em desistir, parar, mudar de rumo. Sabemos que no negócio de MMN (Marketing Multinível) em especial precisamos, e muito, dessas palavras, portanto, se esta semana você está se sentindo assim, ou se alguém em seu grupo estiver precisando, leia esta mensagem algumas vezes, busque outros materiais sobre o assunto e prossiga, vá em frente!

Afinal prosperidade é ter um caminho bom e não um momento bom.

Minha dica é que vejam ou revejam o filme Vendedor Porta a Porta 


Até a próxima com a Paciência. 

Abraços!

Alexandre Braga, colunista do grupo ELO Global.

sábado, 28 de abril de 2012

Trabalhar ou não em duas empresas de MMN?

As empresas de marketing multinível, em geral, costumam ser muito flexíveis em vários aspectos, você pode trabalhar em casa ou de um escritório, pode fazer seu horário, desenvolver suas próprias soluções para vendas e recrutamento, sistemas de treinamentos, etc. No entanto, um assunto sempre foi motivo de muita polêmica: trabalhar em outra empresa do setor, ao mesmo tempo.

Sabemos que existem muitas empresas de marketing multinível e, de fato, algumas são muito diferentes entre si, uma empresa, por exemplo, pode vender cosméticos e a outra vender viagens. Aparentemente um negócio não afeta o outro, pois são públicos diferentes. Aparentemente! Na verdade os dois formatos de negócios são idênticos, ambas são empresas de marketing multinível, recrutam o mesmo tipo de pessoa: pessoas interessadas e melhorar de vida trabalhando a partir de casa. Os clientes são conseguidos da mesma forma, através de marketing pessoal, vendas diretas, pessoa a pessoa.

Trabalhar em duas empresas de marketing multinível ao mesmo tempo nunca será um bom negócio. E não estamos falando do ponto de vista das empresas (pois seria muito óbvio!), mas sim de um princípio universal. Ao fazer parte de uma empresa de marketing multinível você faz parte de um grupo, uma egrégora*. Cada egrégora que fazemos parte exerce um poder sobre nós e nos atrai para dentro dela, como um imã.

Uma pessoa que frequente uma igreja evangélica participa de atividades que o grupo promove e essas atividades irão atrair essa pessoa mais e mais para a igreja, através de cultos, vigílias, retiros que sejam de interesse daquela egrégora. Agora imagine que essa mesma pessoa também resolvesse frequentar a igreja católica... Além dos conflitos óbvios de horários para conciliar: missas, no mesmo horário, novenas, etc, observe a confusão: nas reuniões da igreja evangélica ela prega contra santos e imagens, nas missas ela reza para esses mesmos santos e imagens. Finalmente vemos os dois grupos religiosos cada um puxando a pessoa para seu lado, literalmente dividindo a pessoa ao meio.

Parece loucura? Mas é isso que acontece quando você trabalha em duas empresas de marketing multinível. Quanto mais as egrégoras forem parecidas entre si, mais nocivas serão para você, para sua saúde pois elas se chocam, como no caso das egrégoras da religião e você é quem está entre elas. Observamos isso em todas as egrégoras e na egrégora de trabalho não é diferente. Ter um emprego e trabalhar em seu negócio de marketing multinível é algo extremamente desgastante, e só funciona quando o emprego é um meio de viabilizar o negócio financeiramente, pois os dois puxarão você na mesma direção. (que seria deixar o emprego no futuro para viver somente do negócio). Outro exemplo para ilustrar bem a importância de evitar os choques de egrégoras, agora com a egrégora de política: você na segunda-feira se filia ao PT, na quarta ao PSDB, e na sexta ao PV. No domingo provavelmente você já estará boiando no Rio Tietê.

Portanto, escolha uma empresa séria. Aquela que tenha valores parecidos com os seus, que valha a pena dedicar seu esforço, observe se é um negócio rentável. E permaneça lá por muitos anos. Em 5 anos, se você trabalhou arduamente, participou de todos os treinamentos que pôde, tem um mentor de sucesso e está na direção dos seus objetivos NÃO MUDE. Não caia no conto do vigário de ganhar dinheiro rápido com empresas pioneiras, elas surgem todos os meses, e somem todos os meses também. Além do mais o que você irá fazer daqui 1 ano quando essa empresa não for mais pioneira? Irá mudar de novo? Ou pior, irá voltar a se dedicar ao negócio anterior onde certamente ninguém mais confia em você?

Quando você perceber que precisa de novos desafios, ou quando desejar realmente mudar de empresa, faça da maneira ética, avise seus patrocinadores, patrocinados e amigos e saia pela porta da frente, de cabeça erguida, preservando o respeito e dignidade que você conquistou. Mas, não faça parte de outra empresa ao mesmo tempo, outra egrégora de marketing multinível. Isso certamente provocará um grande dano a você, ao seu negócio e, não raro, irá tirar você totalmente do marketing multinível.

Diego Lourenço

*egrégora: provém do grego egrégoroi e designa a força gerada pelo somatório de energias físicas, emocionais e mentais de duas ou mais pessoas, quando se reúnem com qualquer finalidade. Todos os agrupamentos humanos possuem suas egrégoras características: todas as empresas, clubes, religiões, famílias, partidos etc. (DeRose)